Devoluções

Logística inversa: transforme as devoluções em fidelização

Uma devolução mal gerida perde um cliente. Uma devolução bem gerida fideliza-o. A logística inversa é o processo que marca essa diferença e que muitos ecommerce descuram até ser demasiado tarde.

Gestão de devoluções e logística inversa no ecommerce

O que é a logística inversa e porque importa

A logística inversa é o conjunto de operações necessárias para gerir o fluxo de mercadorias desde o cliente final de volta ao vendedor ou ao armazém. Inclui a recolha do produto devolvido, o seu transporte, a inspeção do estado, a decisão sobre o destino (reintegração no stock, reparação, reciclagem ou eliminação) e o processamento do reembolso ou troca ao cliente.

No comércio online, a taxa de devolução média oscila entre 15% e 30% consoante o setor, chegando aos 40% em moda e calçado. Isto significa que, para uma loja que movimenta 100 encomendas por dia, entre 15 e 40 delas podem gerar um processo inverso. Ignorar essa realidade operacional tem um custo enorme em tempo, dinheiro e reputação.

O impacto das devoluções na fidelização

Os estudos sobre o comportamento do consumidor online são claros: mais de 65% dos compradores consultam a política de devoluções antes de concluir uma compra, e mais de 80% não voltam a comprar numa loja onde a devolução foi difícil ou dispendiosa. As devoluções não são apenas um custo operacional; são um momento de verdade que define se um cliente volta ou não.

Quando o processo de devolução é simples, gratuito e rápido, o cliente recorda-se. Mesmo que tenha tido de devolver o produto, a experiência positiva do retorno pode gerar uma nova compra. Esse é o poder de tratar as devoluções como uma oportunidade e não como um problema.

Como conceber um processo de logística inversa eficiente

  • Simplifique o pedido de devolução. O cliente deve poder iniciar uma devolução a partir da sua conta em menos de três cliques. Quanto mais fácil for o início do processo, menor será o atrito e menor o dano à relação comercial.
  • Ofereça recolha ao domicílio. Pedir ao cliente que procure um ponto de recolha ou que imprima uma etiqueta cria barreiras. A recolha ao domicílio programada elimina essas barreiras e aumenta a satisfação mesmo no momento da devolução.
  • Comunique o estado em tempo real. O cliente deve saber quando a encomenda foi recolhida, quando chegou ao armazém e quando o seu reembolso foi processado. A comunicação proativa reduz as consultas ao serviço de apoio ao cliente e transmite profissionalismo.
  • Inspecione e reclassifique depressa. Quanto mais cedo o produto devolvido voltar ao stock disponível ou for desviado para o seu canal correspondente, menor é o impacto económico da devolução. Um armazém com processo de inspeção rápido pode recuperar até 70% do valor do produto devolvido.

A logística inversa em Madrid: a nossa experiência

Na Sinergia gerimos a logística inversa de vários ecommerce com operação em Madrid e na área metropolitana. A nossa frota recolhe devoluções no domicílio do cliente na janela solicitada e leva-as ao ponto de inspeção do cliente no mesmo dia ou no seguinte, consoante o serviço contratado. Esse retorno ágil permite aos nossos clientes fechar o ciclo de devolução em 48-72 horas, o que é dificilmente superável no setor.

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